{"id":347,"date":"2026-03-06T06:39:26","date_gmt":"2026-03-05T23:39:26","guid":{"rendered":"https:\/\/persi-diy.or.id\/?page_id=347"},"modified":"2026-03-06T06:42:33","modified_gmt":"2026-03-05T23:42:33","slug":"makalah-persi-award-makersi-award-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/","title":{"rendered":"Makalah PERSI Award – MAKERSI Award 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Makalah PERSI Award \u2013 MAKERSI Award Tahun 2025<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

KATEGORI 1 : KODE ETIK DAN PERILAKU RUMAH SAKIT<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n

    \r\n
  1. RSUD Aji Barang : PETTRUK – Pelapran Pelanggaran Ettik dan Disiplin Staff Rumah Sakit<\/a><\/li>\r\n
  2. Penyelesaian Kasus Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang Dilakukan oleh Peserta Didik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung: Implementasi SOP dan Kolaborasi Multipihak<\/a><\/li>\r\n
  3. Efektivitas Pertemuan Komite Medik dalam Peningkatan Kendali Mutu dan Kendali Biaya di Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
  4. RSUP Prof Dr IGNG Ngoerah Denpasar – Etika Kinerja DPJP Menuju Capaian Disposition Time Pelayanan Gawat Darurat<\/a><\/li>\r\n
  5. Integritas ASN RSJ Mutiara Sukma melalui Kode Etik Rumah Sakit Indonesia (KODERSI) Pilar Utama Raih WBB<\/a><\/li>\r\n
  6. RS Persahabatan: Menanam Standar Etika Penelitian Kesehatan, Menuai Kepercayaan: Budaya Kode Etik Rumah Sakit yang Berdayaguna dan Bermartabat<\/a><\/li>\r\n
  7. Optimalisasi Mitigasi, Monitoring, Evaluasi Etik dengan ROADSHOW (Real-time Observation and Assessment on Ward Services for Hospital Ethics Oversight & Wisdom) Komite Etik dan Hukum RS di RSD K.R.M.T. Wongsonegoro Kota Semarang<\/a><\/li>\r\n
  8. RS Islam PDHI – Penguatan Budaya Etik dan Hukum Rumah Sakit Melalui Gerakan JAWIL JONDIL<\/a><\/li>\r\n
  9. RS Dr Kariadi Semarang – SIPETIK: Whistle Blowing System dalam Pengaduan Etik <\/a><\/li>\r\n
  10. RS Pusat Pertamina : Implementasi Manajemen Handling Complaint dan Penyelesaian Sengketa Medis di Rumah Sakit: Upaya Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang Responsif dan Berkualitas<\/a><\/li>\r\n
  11. Penegakan Code of Conduct SDM di Rumah Sakit Universitas Hasanuddin melalui \u201cSIKAP ELOK\u201d<\/a><\/li>\r\n
  12. Pemanfaatan Aplikasi Terintegrasi “PANDEMI MOLA (PenanganAN Dilema Etik MedIs MOnggo LApor)” Sebagai Bagian Penegakan Kode Etik Rumah Sakit di RSUD RT Notopuro Sidoarjo<\/a><\/li>\r\n
  13. Peran Kolaboratif KEHRS dalam Menangani Pelanggaran Etik dan Perilaku Karyawan dengan Pendekatan Just Culture di Rumah Sakit \u201cJIH\u201d Purwokerto<\/a><\/li>\r\n
  14. RS Universitas Indonesia – Mengurai Konflik, Menegakkan Etik, Model Penyelesaian Sengketa Medis terintegrasi di RS Universitas Indonesia Program RESOLUSI<\/a><\/li>\r\n
  15. RS Soeradji Tirtonegoro – Zero Bullying Environment Inovasi Pencegahan Perundungan Peserta Didik Berbasis Kode Etik di RS Soeradji Tirtonegoro Klaten<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    KATEGORI 2 : CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY<\/em><\/strong><\/p>\r\n

      \r\n
    1. RSD KRMT Wongsonegoro Kota Semarang \u201cMAS TADIN SULTAN MATARAM\u201d Rumah Sakit Tanpa Dinding Sebagai Pusat Layanan Konsultasi, Terapi dan Rehabilitasi Kesehatan Mental Remaja untuk Tingkatkan Generasi Emas Kota Semarang<\/a><\/li>\r\n
    2. RS Pendidikan UNHAS – Medical Check-Up (MCU) Goes to Campus : Pionir Layanan Get Easy Onsite Education and Screening di Lingkungan Akademik<\/a><\/li>\r\n
    3. RSJ Mutiara Sukma – Psikolog Goes To School (PGTS): Sekolah Hebat Dimulai Dari Jiwa Yang Sehat<\/a><\/li>\r\n
    4. RSUD dr. Soeratno Gemolong – Inovasi HEBAT Layanan Homecare, Telemedicine, dan Sobat (Sahabat Antar Obat).<\/a><\/li>\r\n
    5. RSJD Dr. Arif Zainudin Provinsi Jawa Tengah \u201cSIGAP JIWA PANTAS MELINTAS\u201d (Sistem Gerak Cepat Penanganan Pasien Jiwa Terlantar Tanpa Identitas Melalui Kerjasama Lintas Sektor)<\/a><\/li>\r\n
    6. Program Pemberian Makanan Gratis \u201cPERI MANIS\u201d RSUD KRT. Setjonegoro Wonosobo<\/a><\/li>\r\n
    7. Optimalisasi Bantuan Sosial Untuk Pasien Tidak Mampu di RSUD PROVINSI NTB Melalui Aplikasi Lapor MPP<\/a><\/li>\r\n
    8. KADER CARE: RSU RAM Sebagai Upaya Peningkatan Pengetahuan Kader dalam Mendampingi Ibu dan Anak di Wilayah Binaan<\/a><\/li>\r\n
    9. KITA BEJO (Komunitas Tangan di Atas Bersedekah Bersama RSUD RT. Notopuro Sidoarjo)<\/a><\/li>\r\n
    10. RS JIH Yogyakarta Pembangunan dan Pemasangan Instalasi Listrik di Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
    11. MPF Samaritan Mission Menjangkau yang Jauh, Merawat yang Terlupa: Program Pengabdian Masyarakat RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang<\/a><\/li>\r\n
    12. Implementasi Corporate Social Responsibility Berbasis Syariah : Pengelolaan Zakat Penghasilan Karyawan RS YARSI untuk Dukungan Pasien Tidak Mampu<\/a><\/li>\r\n
    13. \u201cSIGAP MANTAP\u201d Sistem Gerak Administrasi Pasien untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan RSUD Ajibarang Kabupaten Banyumas<\/a><\/li>\r\n
    14. RSUD Sinjai – INOVASI IKAN LELE (Informasi Kesehatan Melalui Leaflet Elektronik)<\/a><\/li>\r\n
    15. RSUD Genteng – SAMPING HATI (Sabtu Mendampingi ODHA Sepenuh Hati)<\/a><\/li>\r\n
    16. Bakti Sosial Operasi Celah Bibir dan Celah Langit-langit di RS Sari Asih Serang (2018-2025) : Keselamatan Pasien, Tanggung jawab Etik dan Philanthropi berkelanjutan pada Program CSR<\/a><\/li>\r\n
    17. RS Wahidin Sudiro Husodo Ketika Hobi Jadi Obat, Duka Tergantikan Oleh Harapan<\/a><\/li>\r\n
    18. RS Soeradji Tirtonegoro – MENJAGA DUA NYAWA, MENGUATKAN LINI TERDEPAN \u201cProgram CSR Rumah Sakit untuk Puskesmas Siaga Maternal-Neonatal\u201d<\/a><\/li>\r\n
    19. Gambaran Kadar HBA1C Pada Penderita Diabetes Melitus di RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
    20. RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) Awam dalam rangka mendukung gerakan Ngopeni Nglakoni Jawa Tengah.<\/a><\/li>\r\n
    21. RS Islam Boyolali – SINERGI \u2013 PEDULI Kebaikan Hatimu Selamatkan Hidupku:” Kolaborasi dalam Pelayanan Kesehatan Gratis Bagi Pasien Tidak Mampu<\/a><\/li>\r\n
    22. RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Kab. Wonogiri – Bantuan Sosial RTLH (Rumah Tidak Layak Huni), Bantuan Air Bersih dan Pemberian Susu Tinggi Protein<\/a><\/li>\r\n
    23. Rumah Sakit Nirmala Suri – NIRMALA CARES (Community, Awareness, Responsibility, and Empowerment on Stunting)<\/a><\/li>\r\n
    24. RSU Rizki Amalia Medika – Optimalisasi Nursecall Menggunakan Rangkaian Control Direct On Line (DOL) untuk Meningkatkan Aksebilitas Pelayanan Rawat Inap<\/a><\/li>\r\n
    25. RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah – Penguatan Kemitraan dan Pengetahuan Kesehatan Masyarakat Rentan dan Beresiko Tahun 2024-2025<\/a><\/li>\r\n
    26. RSJ Dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor – Youth Mental Health Center We see you, We hear you, We are here for you<\/em><\/a><\/li>\r\n
    27. RS Hermina Depok – Pelatihan Pengemudi dan Pendamping Ambulans Gawat Darurat: Strategi Menunjang Sistem Rujukan Medis yang Aman<\/a><\/li>\r\n
    28. Implementasi Corporate Social Responsibility Berbasis Syariah : Pengelolaan Zakat Penghasilan Karyawan RS YARSI untuk Dukungan Pasien Tidak Mampu<\/a><\/li>\r\n
    29. RS Queen Latifa Yogyakarta – Edukasi Melalui E-Talqin Tingkatkan Pemahaman Keluarga Pasien Muslim dalam Pendampingan Pasien Terminasi Meraih Husnul Khotimah<\/a><\/li>\r\n
    30. Petualangan Sehat Si Kecil dan Sahabat Sehatku (Dampak Storytelling Pada Pasien Anak Usia 3-8 Tahun Diruang Perawatan RS Premier Jatinegara)<\/a><\/li>\r\n
    31. RS Akademik Universitas Gadjah Mada – Gemah Ripah Loh Jinawi<\/a><\/li>\r\n
    32. Analisis Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR) Rumah Sakit Puri Medika Jakarta Utara dalam Peningkatan Kegiatan Masyarakat Kurang Mampu<\/a><\/li>\r\n
    33. UMS RSGM Soelastri – Kegiatan Tahunan Operasi Celah Bibir dan Celah Lelangit<\/a><\/li>\r\n
    34. \u201cJABATERAT\u201d RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta Untuk Masyarakat Yang Lebih Sehat dan Bermartabat<\/a><\/li>\r\n
    35. RS UMMI Bogor melalui CSR \u201cKapal Kebaikan untuk Generasi Hebat dan Sehat\u201d<\/a><\/li>\r\n
    36. RS Sekarwangi Sukabumi – RAKSABIMA (Rangkaian Aksi Sekarwangi Atasi Bencana Terintegrasi Mobile Application) Optimalisasi Manajemen Bencana di Fasilitas Kesehatan Melalui Integrasi AI dan WhatsApp<\/a><\/li>\r\n
    37. RSUP JAYAPURA TULUS (TelekonsULtasi Untuk Semua)<\/a><\/li>\r\n
    38. RSIJ Cempaka Putih – Menebar Manfaat, Menjaga Keselamatan : Ketika ZIS Pegawai menjadi Penyelamat Pasien<\/a><\/li>\r\n
    39. RSUD Dr. Soetomo dalam Mengatasi Peningkatan Pesat Kasus Alergi Anak Nasional Akibat Perubahan Iklim<\/a><\/li>\r\n
    40. RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta – Inovasi Pelayanan Berkelanjutan: Strategi Peningkatan Mutu Asuhan Gizi Paliatif Melalui Program Home Care dan Regenerasi Nutrisionis<\/a><\/li>\r\n
    41. RSUP Dr. Kariadi Semarang – BHEKTI (Berantas Hepatitis B dan Kanker Hati) untuk Indonesia<\/a><\/li>\r\n
    42. RSUP Dr. Hasan Sadikin (RSHS) Menuju Cirebon: Sebuah Pengabdian pada Masyarakat<\/a><\/li>\r\n
    43. RS Mata Achmad Wardi BWI-DD – GERAKAN BANTEN MELIHAT Cahaya Wakaf, Mengubah Kebutaan Menjadi Kekuatan<\/a><\/li>\r\n
    44. RS NU Tuban – Merangkai Kisah Indah di Masa Depan Perlindungan Sosial Masyarakat Rentan<\/a><\/li>\r\n
    45. RS Islam Gunungkidul – QURBAN FOR STUNTING: Inovasi CSR Melalui Pendekatan Public-Private Partnership<\/a><\/li>\r\n
    46. RS Hermina Depok – Kru Ambulans Terlatih: Kunci Rujukan Medis Aman<\/a><\/li>\r\n
    47. RS Premier Surabaya – Program Rekonstruksi Bibir Sumbing dan Lelangit dalam Tumbuh Kembang Anak<\/a><\/li>\r\n
    48. Kado Sehat dari IHC RSPP dalam Rangka HUT Ke 53 Khitanan Massal Gratis Penuh Berkah<\/a><\/li>\r\n
    49. RS. Mata YAP Yogyakarta – Jendela Dunia Untuk Si Kecil Cegah Gelap, Terangi Harapan<\/a><\/li>\r\n
    50. RS Universitas Indonesia – Integrasi Layanan Berbasis Komunitas untuk Pasien TB Resisten Obat Pembelajaran dari Program SIGAP TB RSUI<\/a><\/li>\r\n
    51. Membangun Masyarakat Sehat dari Hulu ke Hilir: Kontribusi CSR Rumah Sakit Islam Yogyakarta PDHI melalui Program Bakti Sosial Kesehatan Reproduksi Berkelanjutan<\/a><\/li>\r\n
    52. Hubungan Suhu Ruan dan Akustik Alat Terhadap Kualitas Tidur Pasien di ICU (Intensive Care Unit) RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
    53. Primaya Hospital – No Benjolan, No Worries: Bakti Sosial Operasi Pengangkatan Benjolan di Bawah Kulit<\/a><\/li>\r\n
    54. RS Santo Borromeus – SEHATI (Standarisasi Edukasi keseHAtan TerIntegrasi) Terhadap Aktivasi Pasien Diabetes Melitus dan Hipertensi<\/a><\/li>\r\n
    55. RSIGM Sultan Agung – PELUK Peduli Lelangit dan Sumbing Untuk Kemanusiaan \u201cBringing Smiles, Building Futures\u201d<\/a><\/li>\r\n
    56. RS Paru Goenawan Partowidigdo, Cisarua Bogor – Transformasi Praktik Keperawatan Onkologi: Penerapan Ebn Untuk Mengatasi Dampak Negatif Kemoterapi<\/a><\/li>\r\n
    57. RSU PKU Muhammadiyah Delanggu – Program Bantuan iuran BPJS Kesehatan, Bakti Sosial dan Khitanan Massal<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

      KATEGORI 3 : GREEN HOSPITAL<\/em><\/strong><\/p>\r\n

        \r\n
      1. Tata Grha Dalam Genggaman Transformasi Digital dalam Pengelolaan Fasilitas untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya, Kecepatan, dan Kualitas Layanan Tata Grha Rumah Sakit \u201cJIH\u201d Purwokerto.<\/a><\/li>\r\n
      2. RSUD Genteng – PETIK DAUN (Pengelolaan Limbah Domestik dengan Sistem Ekonomi Sirkular di Lingkungan Rumah Sakit)<\/a><\/li>\r\n
      3. MONITORING BANJIR PENCEGAH AIR – Pencegahan Terjadinya Banjir Di Area Pelayanan RS Islam Jakarta Cempaka Putih<\/a><\/li>\r\n
      4. RS NU Tuban – Air Tuba Yang Menjadi Susu Upaya Pemanfaatan Limbah Rumah Sakit untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan<\/a><\/li>\r\n
      5. RSUD R.T Notopuro Sidoarjo – SEJUK POL (Sudut Ekologi Jadi Upaya Kurangi POLusi)<\/a><\/li>\r\n
      6. RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro – SOERADJI ECOCRAFT<\/a><\/li>\r\n
      7. RS Bethesda Yogyakarta – “Sampah Tuntas, Lingkungan Sehat, Masa Depan Hebat”<\/a><\/li>\r\n
      8. RSU Islam Boyolali – Eco-Friendly Waste Management : Solusi Mengurangi Dampak Lingkungan dengan Pengolahan Kompos dan Budidaya Ternak Lele<\/a><\/li>\r\n
      9. RSUD Ajibarang – Miracle Garden Heal – Taman Ajaib Penyembuhan<\/a><\/li>\r\n
      10. Efisiensi Pengelolaan Limbah Makanan Dengan Pembuatan Loseda di RS PKU Muhammadiyah Wonosobo<\/a><\/li>\r\n
      11. Primaya Hospital – Sustainability Run : Lari Bersama demi Planet Bumi<\/a><\/li>\r\n
      12. RS Prof. Dr.I.G.N.G Ngoerah Denpasar – Rancang Bangun SELF-TIME INFLATABLE ANTI DEKUBITUS PILLOW (SIADAP) dengan Material Re-use untuk Mendukung Konsep Green Hospital<\/a><\/li>\r\n
      13. Manfaat Ekonomi, Ekologi dan Sosial Penerapan Desain Green Hospital In The Garden pada Gedung Respirasi Ibu dan Anak di Rumah Sakit Persahabatan<\/a><\/li>\r\n
      14. Pemanfaatan Air Limbah (Greywater Recycling) Untuk Efisiensi Pemakaian Air di Mayapada Hospital Bandung<\/a><\/li>\r\n
      15. Aplikasi Pacsindo Turunkan Penggunaan Film Rontgen di Radiologi RSU Queen Latifa<\/a><\/li>\r\n
      16. Penerapan Green Hospital Sebagai Upaya Implementasi Sistem Manajemen Lingkungan di Rumah Sakit Columbia Asia BSD<\/a><\/li>\r\n
      17. Efisiensi Fantastis dari Inovasi Program 3R (Reuse, Reduce, Recycle) Pada Pengelolaan Limbah di Rumah Sakit Krakatau Medika<\/a><\/li>\r\n
      18. RS Hermina Depok – Dari Limbah Jerigen Hemodialisa Menjadi Solusi Hijau: Pengelolaan Limbah B3 dalam Konsep Green Hospital<\/a><\/li>\r\n
      19. Implementasi Program Isi Ulang Botol Gel USG Sebagai Strategi Pengurangan Limbah Plastik dalam Mendukung Green Hospital di RS Premier Jatinegara<\/a><\/li>\r\n
      20. Merah Putih di Taman Lestari: Menghijaukan Semangat Merdeka Melalui Lomba Taman Sebagai Sarana Edukasi Green Hospital di RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang<\/a><\/li>\r\n
      21. RSUD Jampangkulon – JUMAT BERSINAR (Jumat Bersih dan Menanan Ramai-Ramai)<\/a><\/li>\r\n
      22. Heating, Ventilation and Air Conditioning System Energy Efficiency in Building Sustainable Hospital Climate Resilience – Solusi Inovatif menuju Green Hospital di Mayapada Hospital Surabaya<\/a><\/li>\r\n
      23. Efektivitas Sistem Elektronik Discharge Inpatient dalam Mempercepat Proses Discharge Pasien Pulang Studi Kasus di RS Premier Jatinegara<\/a><\/li>\r\n
      24. SMART Waste Forecasting: Sistem Prediktif Timbunan Limbah untuk Efisiensi Pengelolaan Limbah di RSUI<\/a><\/li>\r\n
      25. Program Inovasi Teknologi Konversi BBM Solar Menjadi Gas Lpg Untuk Operasional Boiler RSUP. Dr Wahidin Sudirohusodo Makassar<\/a><\/li>\r\n
      26. Pemanfaatan Sampah Bahan Makanan Untuk Pembuatan Eco Enzyme dan Pakan Ternak dalam Mewujudkan Green Hospital RSUD Dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri<\/a><\/li>\r\n
      27. Program \u201cHealthy Hospital, Healthy You\u201d: Dampak Positif Penggunaan Ramp Terhadap Penghematan Energi dan Kebugaran Fisik Karyawan di Rumah Sakit YARSI<\/a><\/li>\r\n
      28. PUpuk dan SAbun ramah lingKungAn (PUSAKA) dalam kegiatan vokasional rehabilitan pada rehabilitasi psikososial di RSJ Mutiara Sukma<\/a><\/li>\r\n
      29. RS UMMI Bogor – FRESH: Fostering Regreen for Environmental Sustainability in Healthcare<\/a><\/li>\r\n
      30. Patient Safety Meets Sustainability: Inovasi 3R dan UCO di RS Pusat Pertamina<\/a><\/li>\r\n
      31. Strategi Pengendalian Lingkungan: Penerapan Program 5R Berbasis Lean Six Sigma di Siloam Hospitals Surabaya Tahun 2024<\/a><\/li>\r\n
      32. Pengaruh Penggunaan Ecoenzyme Terhadap Kualitas Air Limbah Rumah Sakit Hermina Solo<\/a><\/li>\r\n
      33. RSUP Dr. Kariadi Semarang – Inovasi EMPING (Efisiensi Makan siang PasIen pulaNG H-1)<\/a><\/li>\r\n
      34. Inovasi Pemanfaatan Hasil Pengolahan Air Limbah Untuk Air Flushing Closet : Strategi Green Hospital Menuju Efisiensi Operasional di Charitas Hospital Km.7<\/a><\/li>\r\n
      35. Pemanfaatan Pangan Lokal Sebagai Konsumsi Rapat dalam Upaya Efisiensi Biaya dan Penerapan Hidup Sehat di RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
      36. Kegiatan Mengolah Sampah Organik menjadi Eco Enzym (MAS ECO) di RSD KRMT Wongsonegoro Pemerintah Kota Semarang<\/a><\/li>\r\n
      37. Strategi Hemat Biaya dalam Pengelolaan Lumpur Ipal : Optimalisasi Ovenisasi di Rumah Sakit Mata Dr. Yap Kota Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
      38. Rumah Sakit Dian Harapan Jayapura Dalam Konteks Green Hospital<\/a><\/li>\r\n
      39. Dari Limbah Menjadi Berkah: Langkah Nyata RS PHC Menuju Rumah Sakit Hijau<\/a><\/li>\r\n
      40. RSUD Dr. Soetomo Surabaya – Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) RUMAH LESTARI (Raih Untung Memilah SampAH Lingkungan Sehat RESik TertaTA RapI)<\/a><\/li>\r\n
      41. Soeharso Green Smart Healing: Integrasi Energi Bersih, Zero Waste, dan Healing Garden untuk Pemulihan Pasien dan Kenyamanan Pengunjung Berkelanjutan<\/a><\/li>\r\n
      42. RS Kanker Dharmais : Efisiensi Pemakaian Air Melalui Daur Ulang Air Hujan dan Grey Water<\/a><\/li>\r\n
      43. Alternatif Safety Box dari Limbah Jerigen Hemodialisa Upaya Penghematan Jutaan Rupiah RS Jiwa Dr. H Marzoeki Mahdi Bogor<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

        KATEGORI 4 : HEALTH SERVICES DURING CRISIS<\/em><\/strong><\/p>\r\n

          \r\n
        1. Integrasi Sistem Mitigasi Risiko Overcrowding Menggunakan Modifikasi CEDOCS di IGD RSP<\/a>P<\/li>\r\n
        2. Program Campus Rapid Respond: Inovasi Jejaring First Responder & Edukasi BHD Masyarakat Kampus di Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar<\/a><\/li>\r\n
        3. Efektivitas Double Check Verifikasi Berkas Terhadap Penurunan Angka Klaim Pending BPJS Bulan Oktober 2024 di RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
        4. Pain Kit Sebagai Pilihan Tatalaksana Terapi Non Farmakologi Pada Pasien Paska Operasi Dengan Keluhan Nyeri – Rumah Sakit Awal Bros Pekanbaru<\/a><\/li>\r\n
        5. Optimalisasi Peran Pelayanan Kesehatan dalam Menghadapi Krisis Kesehatan Mental: Studi Bimbingan Rohani untuk Penurunan Depresi dan Kecemasan menggunakan HADS Score pada Pasien Rawat Inap RS YARSI<\/a><\/li>\r\n
        6. RS Bethesda Yogyakarta – Terapi Es (Cryotherapy) dan Latihan Peregangan untuk Meningkatkan Kualitas Hidup Pasien dengan Spastik<\/a><\/li>\r\n
        7. Pemanfaatan \u201cSimpati\u201d Sistem Informasi Manajemen Pengendalian Resistensi Antimikroba dalam Pencegahan Terjadinya Krisis Kesehatan Akibat Resistensi Antimikroba di RS. Wahidin Sudirohusodo Makassar<\/a><\/li>\r\n
        8. Percepatan Pelayanan Instalasi Gawat Darurat RSUD Dr. Soetomo Melalui Pengembangan Kewaspadaan Kolektif Turn Around Time Antar Titik Pelayanan (TaTaTap)<\/a><\/li>\r\n
        9. RS Persahabatan Pengampuan Respirasi dan TB Dalam Rangka Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kesehatan Menuju Eliminasi TBC Tahun 2030<\/a><\/li>\r\n
        10. Siloam Hospital Group Penerapan Nursing Teknologi Call For Help dalam Menurunkan Waktu Tunggu Pasien Transfer dari Emergency Departement<\/a><\/li>\r\n
        11. RS Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta Breaking the Crisis Barrier: Rapid Fracture Management through the Emergency Response Time<\/a><\/li>\r\n
        12. Pemeriksaan Sterilitas Peralatan Medis Berdasarkan Usia Penyimpanan dan Packing di Unit CSSD RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
        13. RS Nirmala Suri – CT SCAN (Chest Therapy: Safe and Spesific, Continuous and Colaborative, Acceptable, Non pasive)<\/a><\/li>\r\n
        14. Efektifitas Stability And Workload Index For Transfer (Swift) Score di ICU Rumah Sakit Santo Borromeus Bandung<\/a><\/li>\r\n
        15. Nursemedict: Kamus Medikasi Digital, Solusi Krisis Informasi Pencegahan Phlebitis dan Ekstravasasi di ICU RS Sardjito<\/a><\/li>\r\n
        16. Pemanfaatan Aplikasi \u201cHospital Code\u201d dalam Sistem Kesiapsiagaan Bencana di Rumah Sakit Umum Daerah R.T. Notopuro Sidoarjo<\/a><\/li>\r\n
        17. RSUD Sekarwangi – Early Warning Alert & Response System (EWARS)<\/a><\/li>\r\n
        18. RS Soeradji Tirtonegoro – MBA UPIC (Manfaat Penerapan Bantal Angin untuk Pasien PICU)<\/a><\/li>\r\n
        19. RSUI – 360 Indeph: Implementation of Disaster Management Program in Hospital<\/a><\/li>\r\n
        20. UMMI Cepat Aman Responsif Emergency \u201cOptimalisasi Layanan ambulance Online RS UMMI untuk Pelayanan Cepat dan Sigap di Masa Krisis\u201d<\/a><\/li>\r\n
        21. RSJ Mutiara Sukma – PEMANIS PASTI (Pertolongan Pertama Psikologis Pasca Trauma Krisis)<\/a><\/li>\r\n
        22. Pelayanan Kesehatan dalam masa Krisis: Studi Kasus akibat perundungan dan Dampak Kepercayaan Publik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung<\/a><\/li>\r\n
        23. RS Mata dr. YAP Yogyakata – Inovasi SILAPAK (Sistem Pelaporan Penyakit Akibat Kerja) Langkah Nyata dalam Mencegah Dampak Penyakit Akibat Kerja<\/a><\/li>\r\n
        24. MAS PUGUH DAHAR UBI (Masa Kadaluwarsa Pouches dari Tiga Puluh Hari Menjadi Enam Puluh Hari Berdasarkan Uji Bakteriologi di RSD K.R.M.T. Wongsonegoro Kota Semarang)<\/a><\/li>\r\n
        25. Transformasi Merespons Overcrowding: Strategi Kolaboratif RSUP Dr. Kariadi<\/a><\/li>\r\n
        26. RSU Rizki Amalia Medika – Musik Sebagai Intervensi Psikologis dalam Mengatasi Kecemasan Pasien di Ruang Tunggu<\/a><\/li>\r\n
        27. RSUP Prof Dr IGNG Ngoerah Denpasar – Put on your ARMOR: Fight ESBL, use cephalosporin wisely<\/a><\/li>\r\n
        28. RSUD Ajibarang – Layanan Gawat Darurat Rumah Sakit Terintegrasi (LARASATI)<\/a><\/li>\r\n
        29. Modifikasi Desain Laboratorium Klinik RSUP Fatmawati Untuk Meningkatkan Kapasitas Layanan Dalam Masa Pandemi<\/a><\/li>\r\n
        30. Transformasi Pelayanan Melalui Digitalisasi Sistem Antrian dan Telekonsultasi: Inovasi RS Puri Medika dalam Meningkatkan Kepuasan Pasien di Masa Krisis Kesehatan<\/a><\/li>\r\n
        31. Sistem Intensive Terintegrasi (SITERA) dalam Menghadapi Peningkatan Pasien Kritis dan Efisiensi di ICU RSIY PDHI<\/a><\/li>\r\n
        32. RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung – Portofolio Inovasi Program Pengendalian Resistansi Antimikroba, Aplikasi SIMANTAP<\/a><\/li>\r\n
        33. Hospital Pengaruh Kepatuhan Penggunaan Clinical Pathway (CP) dan Lama Perawatan Terhadap Efisiensi Biaya Pada Pasien Sectio Caesarian (SC) di Rumah Sakit Edelweiss Bandung<\/a><\/li>\r\n
        34. You Will Never Walk Alone: Aplikasi Model Preseptorship Pada Orientasi Perawat Baru Untuk Mempercepat Integrasi, Mempermudah Adaptasi dan Mengurangi Tantangan Emosional Awal Bekerja Di RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang Tahun 2025<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

          KATEGORI 5 : HEALTHCARE WORKERS’ WELLBEING<\/em><\/strong><\/p>\r\n

          <\/p>\r\n

            \r\n
          1. Lightweight Challenge<\/em>: Program <\/span>Penurunan<\/span> Berat<\/span> Badan <\/span>bagi<\/span> Pegawai<\/span> UOBK RSUD <\/span>Jampangkulon<\/span> Provinsi<\/span> Jawa<\/span> Barat<\/span><\/a><\/li>\r\n
          2. Sistem<\/span> Informasi<\/span> Pemeriksaan<\/span> Kesehatan <\/span>Pegawai<\/span> (SIPEKA) di RSUD R.T <\/span>Notopuro<\/span> Sidoarjo<\/span><\/a><\/li>\r\n
          3. Body Fit Challenge <\/span><\/em>Kompetisi<\/span> Peningkatan<\/span> Kesehatan dan Performa Kinerja <\/span>Karyawan<\/span> Rumah<\/span> Sakit<\/span> Panti<\/span> Rapih<\/span><\/a><\/li>\r\n
          4. You Will Never Walk Alone<\/em>: <\/span>Aplikasi<\/span> Model <\/span>Preseptorship<\/span> Pada <\/span>Orientasi<\/span> Perawat<\/span> Baru<\/span> Untuk<\/span> Mempercepat<\/span> Integrasi, <\/span>Mempermudah<\/span> Adaptasi<\/span> dan <\/span>Mengurangi<\/span> Tantangan<\/span> Emosional<\/span> Awal <\/span>Bekerja<\/span> Di RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes <\/span>Kupang<\/span> Tahun<\/span> 2025<\/span><\/a><\/li>\r\n
          5. RS <\/span>Kariadi<\/span> Semarang – <\/span>\u201cHAPPY HOSPITAL\u201d Strategi No Burnout <\/span>untuk<\/span> Menciptakan<\/span> Budaya<\/span> Kerja<\/span> Positif<\/span> Bagi<\/span> Tenaga Kesehatan <\/span><\/a><\/li>\r\n
          6. PHC Care For Caregivers: <\/span>Meningkatkan<\/span> Kesejahteraan<\/span> Pekerja<\/span> Untuk<\/span> Layanan<\/span> Optimal<\/span><\/a><\/li>\r\n
          7. Rumah<\/span> Sakit<\/span> Jiwa Daerah Dr. <\/span>Arif<\/span> Zainudin<\/span> Provinsi<\/span> Jawa<\/span> Tengah BU KERTI PRODUSEN DAWAI (<\/span>Budaya<\/span> Kerja<\/span> Efektif-Proaktif<\/span> Tingkatkan<\/span> Produktivitas <\/span>Dan <\/span>Kesejahteraan<\/span> Hidup<\/span> Pegawai<\/span>) <\/span><\/a><\/li>\r\n
          8. RS Pusat <\/span>Pertamina<\/span> – Strategi <\/span>Holistik<\/span> Peningkatan<\/span> Mutu<\/span> Pelayanan<\/span> dan <\/span>Keselamatan<\/span> Pasien<\/span> Melalui<\/span> Program Wellbeing <\/span>Berbasis<\/span> MCU <\/span>Berkala<\/span>, <\/span>Pelatihan<\/span> Patient Experience, dan <\/span>Internaliasi<\/span> Nilai <\/span>Akhlak<\/span>\u2013RWP<\/span><\/a><\/li>\r\n
          9. RSUP Jayapura – <\/span>TimTastic<\/span> Penguatan<\/span> Corevalue<\/span> BerAKHLAK<\/span> Melalui<\/span> Permainan<\/span><\/a><\/li>\r\n
          10. Sobat<\/span> Sejahtera <\/span>Soeharso<\/span>, <\/span>Bekerja<\/span> Sehat<\/span> dan Bahagia di RSO <\/span>Soeharso<\/span><\/a><\/li>\r\n
          11. Caring For Caregivers: <\/span>Sinergi<\/span> Program Cek Kesehatan Gratis dan Medical Check Up (MCU) <\/span>Pegawai<\/span> di RSUD Prof. Dr. <\/span>Margono<\/span> Provinsi<\/span> Jawa<\/span> Tengah<\/span><\/a><\/li>\r\n
          12. E-K3 <\/span>Sebagai<\/span> Upaya<\/span> Meningkatkan<\/span> Tingkat Kesehatan <\/span>Pegawai<\/span> di RS <\/span>Soerojo<\/span> Magelang<\/span><\/a><\/li>\r\n
          13. Peran <\/span>Implementasi<\/span> \u201c<\/span>Awas<\/span> (Awareness Safety) Culture For Our Future \u201c<\/span>dalam<\/span> Mengurangi<\/span> Tingkat <\/span>Kecelakaan<\/span> Kerja<\/span> di RSUD Dr. <\/span>Kanujoso<\/span> Djatiwibowo<\/span> Balikpapan.<\/span><\/a><\/li>\r\n
          14. RS Mata Dr. YAP Yogyakarta – Employee Wellness: Harmoni <\/span>Bekerja<\/span> dalam<\/span> Jiwa dan Raga<\/span><\/a><\/li>\r\n
          15. PERISAI KESEHATAN <\/span>Pemeriksaan<\/span> dan <\/span>Vaksinasi<\/span> Pegawai<\/span> Resiko<\/span> Rumah<\/span> Sakit<\/span> Jiwa Mutiara <\/span>Sukma<\/span><\/a><\/li>\r\n
          16. Kegiatan<\/span> KARISMA (Kajian <\/span>Rutin<\/span> Islam <\/span>Karyawan<\/span>) <\/span>dalam<\/span> Meningkatkan<\/span> Semangat<\/span> Kerja<\/span> Karyawan<\/span> di RSI Siti Hajar <\/span>Sidoarjo<\/span><\/a><\/li>\r\n
          17. Program <\/span>Kebugaran<\/span> dan <\/span>Vaksinasi<\/span> Pegawai<\/span> di RSUD Kesehatan <\/span>Kerja<\/span> Provinsi<\/span> Jawa<\/span> Barat <\/span><\/a><\/li>\r\n
          18. Skrining<\/span> Kesehatan Jiwa <\/span>dalam<\/span> Program <\/span>Pemeriksaan<\/span> Kesehatan <\/span>Berkala<\/span> Pegawai<\/span> RSUP <\/span>Persahabatan<\/span><\/a><\/li>\r\n
          19. RSUP dr. <\/span>Sardjito<\/span> Wellness Camp For Emergency Team, <\/span>Membangun<\/span> Ketahanan<\/span> Tim <\/span>Gawat<\/span> Darurat<\/span> Melalui<\/span> Pendekatan<\/span> Program Wellness <\/span>Holistik<\/span><\/a><\/li>\r\n
          20. Desain Hermina <\/span>Nursepro<\/span>: Platform <\/span>Terintegrasi<\/span> untuk<\/span> Karir<\/span>, Pendidikan, dan <\/span>Konseling<\/span> bagi<\/span> Perawat<\/span><\/a><\/li>\r\n
          21. Kepak<\/span> Sayap<\/span> Gapoera<\/span> dari<\/span> Cost Center <\/span>Menuju<\/span> Revenue Center di <\/span>Rumah<\/span> Sakit<\/span> Ngoerah<\/span> Denpasar<\/span><\/a><\/li>\r\n
          22. RSUI <\/span>Sinergi<\/span> PROAKTIF (<\/span>Promotif<\/span>, <\/span>Preventif<\/span>, <\/span>Kuratif<\/span>) <\/span>dalam<\/span> Upaya<\/span> Pengendalian<\/span> Insiden<\/span> Needle Stick Injury<\/span><\/a><\/li>\r\n
          23. Pengembangan<\/span> Sistem<\/span> E-<\/span>Kredensial<\/span> Berbasis<\/span> Teknologi<\/span> Informasi<\/span> untuk<\/span> Menjamin<\/span> Mutu<\/span> Pelayanan<\/span> Keperawatan<\/span> di RSUP Dr. Hasan <\/span>Sadikin<\/span><\/a><\/li>\r\n
          24. RSUD <\/span>Ajibarang<\/span> – <\/span>Kolaborasi<\/span> Karyawan<\/span> untuk<\/span> Meningkatkan<\/span> Pelayanan<\/span> dengan<\/span> Menciptakan<\/span> Kesejahteraan<\/span> Emosional<\/span>, <\/span>Jasmani<\/span>, <\/span>Rohani<\/span> Dan SDM <\/span>Berwawasan<\/span> Profesional<\/span><\/a><\/li>\r\n
          25. RS <\/span>Akademik<\/span> Universitas Gajah <\/span>Mada<\/span> – <\/span>Holopis<\/span> Kuntul<\/span> Baris – <\/span>Rekoso<\/span> Bareng<\/span> Seneng<\/span> Bareng<\/span><\/a><\/li>\r\n
          26. \u201cSTC to Be Heathy\u201d <\/span>Soeradji<\/span> Therapy <\/span>Complementer<\/span> to be Healthy<\/span><\/a><\/li>\r\n
          27. RSUP <\/span>Fatmawati<\/span> SI KOMET-CEX <\/span>Aksi<\/span> Komunikasi<\/span> Terapeutik<\/span> Untuk<\/span> Customer Experience<\/span><\/a><\/li>\r\n
          28. RS Nirmala Suri – Program Nirmala MIND-MOVE (Mindfulness & Resilience <\/span>through Movement)<\/span><\/a><\/li>\r\n
          29. Deteksi<\/span> Kesehatan Mental <\/span>Karyawan<\/span> Untuk<\/span> Meningkatkan<\/span> Kinerja di RS <\/span>Rizki<\/span> Amalia <\/span>Medika<\/span><\/a><\/li>\r\n
          30. Olahraga<\/span> dan <\/span>Rekreasi<\/span> Sebagai<\/span> Investasi<\/span> Strategis<\/span> Untuk<\/span> Meningkatkan<\/span> Kinerja dan <\/span>Produktivitas<\/span> Staf RSU Islam <\/span>Boyolali<\/span><\/a><\/li>\r\n
          31. Hermina Depok <\/span>Memori<\/span>-HNP <\/span>Maksimalkan<\/span> Efisiensi<\/span>, <\/span>Minimalkan<\/span> Risiko<\/span>: <\/span>Optimalisasi<\/span> Kinerja <\/span>Petugas<\/span> Non Kesehatan <\/span>dalam<\/span> Mengurangi<\/span> HNP<\/span><\/a><\/li>\r\n
          32. Pengaruh<\/span> Kolaborasi<\/span> Interprofesional<\/span> terhadap<\/span> Kesejahteraan<\/span> Psikologis<\/span> dan <\/span>Kepuasan<\/span> Kerja<\/span> Tenaga Kesehatan di RS Puri <\/span>Medika<\/span><\/a><\/li>\r\n
          33. Program Get Healthy Together- <\/span>Mayapada<\/span> Hospital Tangerang <\/span><\/a><\/li>\r\n
          34. RS JIH <\/span>Purwokerto<\/span> – Langkah <\/span>Sehatku<\/span>: <\/span>Sehat<\/span> Fisik<\/span>, <\/span>Sehat<\/span> Mental, <\/span>Sehat<\/span> Keuangan<\/span>, <\/span>Sehat<\/span> Lingkungan<\/span> Kerja<\/span><\/a><\/li>\r\n
          35. RS AN-NISA Tangerang – SMART : <\/span>Sehat<\/span>, <\/span>Mulai<\/span> Aktif<\/span>, Ramping Terus <\/span>Pengelolaan<\/span> dan <\/span>Pendampingan<\/span> Manajemen<\/span> Kesehatan di <\/span>Lingkungan<\/span> Kerja<\/span><\/a><\/li>\r\n
          36. Pembinaan<\/span> Kerohanian<\/span> Dan <\/span>Kredensial<\/span> Syariah <\/span>Untuk<\/span> Meningkatkan<\/span> Spiritual Well-Being <\/span>Karyawan<\/span> Rumah<\/span> Sakit<\/span> YARSI Jakarta<\/span><\/a><\/li>\r\n
          37. JAGAT ASTAMA <\/span>ing<\/span> WONGSONEGORO (Jaga Mental, <\/span>Fisik<\/span>, Sosial, <\/span>Finansial<\/span> dan <\/span>Lingkungan<\/span> Secara<\/span> Optimal <\/span>Untuk<\/span> Pegawai<\/span> lebih<\/span> Sejahtera di RSD KRMT <\/span>Wongsonegoro<\/span><\/a>)
            <\/span><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

            <\/p>\r\n


            KATEGORI 6 : LEADERSHIP AND MANAGEMENT<\/em><\/strong><\/p>\r\n

              \r\n
            1. RSUP Prof Dr IGNG Ngoerah Denpasar – Revolusi PengAturan JAdwal Operasi MengUrai Antrean Dan MenguraNGi Pembatalan (\u201cRAJA UANG\u201d)<\/a><\/li>\r\n
            2. RS Bethesda Yogyakarta – Penguatan Kompetensi Meneliti dan Menulis Publikasi bagi Civitas Hospitalis Rumah Sakit<\/a><\/li>\r\n
            3. RS Akademik UGM – Code Stroke Lintas Sektor : Transformasi Leadership, Manajemen, dan Kompetensi SDM Untuk Layanan Stroke Terpadu<\/a><\/li>\r\n
            4. Percepatan Administrasi Pasca Operasi melalui Standardisasi Terminologi Klinis, Penyederhanaan Alur, dan Otomasi Validasi di RS Gading Pluit: Sebuah Proyek Peningkatan Mutu<\/a><\/li>\r\n
            5. SEMAIAN: Strategi Transformasi Kepemimpinan 4.0 RSO Soeharso melalui Digitalisasi SDM Berbasis Dashboard<\/a><\/li>\r\n
            6. PRIMA – RM Program Inovatif Manajemen Resume Medis untuk Meningkatkan Mutu Layanan Pasien BPJS di RS Nirmala Suri<\/a><\/li>\r\n
            7. RS Hj. Bunda Halimah Hospital Strategic Leadership & Transformation Program<\/a><\/li>\r\n
            8. KETERLIBATAN PEGAWAI BUKAN PRODUK TAPI PROSES: Refleksi Pasca Intervensi di Rumah Sakit Islam Jakarta Cempaka Putih<\/a><\/li>\r\n
            9. SPECTA (Summary of Presentations, Evaluation, Contacts, Technical Review & Analysis) sebagai Sarana Pengambilan Keputusan dalam Rencana Pengadaan Barang\/Jasa Non Tender Rumah Sakit Unhas<\/a><\/li>\r\n
            10. Soeradji Leader Camp<\/a><\/li>\r\n
            11. RSU Rizki Amalia Medika – Musik Sebagai Intervensi Psikologis Dalam Mengatasi Kecemasan Pasien di Ruang Poliklinik<\/a><\/li>\r\n
            12. Upaya yang Dilakukan untuk Meningkatkan Capaian Program Rujuk Balik (PRB) di Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
            13. Dari Nilai Ke Kinerja: Integrasi Living Core Value Akhlak Untuk Transformasi Manajerial di Rumah Sakit PHC Surabaya<\/a><\/li>\r\n
            14. RS PKU Muhammadiyah Wonosobo – Transformasi Ketepatan Waktu Payroll Dari 50% ke 100% dalam 90 Hari<\/a><\/li>\r\n
            15. Strategi Manajemen Talenta Pemimpin melalui Program Sharia Hospital Champion untuk Membentuk Succession Planning yang Efektif di Rumah Sakit Yarsi<\/a><\/li>\r\n
            16. RS Mata Bali Mandara – Pengembangan Layanan Wisata Medis<\/a><\/li>\r\n
            17. RS Pusat Pertamina – PRL-Driven Career Path: Inovasi Pengembangan SDM Rumah Sakit Berbasis Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja dan Keberlanjutan Layanan<\/a><\/li>\r\n
            18. Implementasi BU JAIS (Budaya Kerja Organisasi Budaya Kerja Market Budaya Clan Budaya Adhokrasi Budaya Hirarki untuk meningkatkan Kinerja Pegawai RS Paru Jember.<\/a><\/li>\r\n
            19. Efektifitas Pengelolaan Anggaran Untuk Meningkatkan Kualitas Layanan Kesehatan (Studi Kasus di Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika)<\/a><\/li>\r\n
            20. SITAJAM (Sistem Informasi Pemantauan Jam Diklat Karyawan): Dashboard Pemantauan Jam Diklat Dan Biaya Diklat di RSU Hermina Sukabumi<\/a><\/li>\r\n
            21. Efisiensi Nilai Persediaan di Instalasi Farmasi RSU Islam Boyolali dengan Program \u201cTepat Stok, Biaya Efisien\u201d<\/a><\/li>\r\n
            22. RSUI – Menghidupkan Nilai, Menggerakkan Organisasi: Praktik Transformasi Budaya RSUI 2025<\/a><\/li>\r\n
            23. RS AN-NISA Tangerang – PROGRAM DAHSYAT Discharge Planning Efektif untuk Hemat ALOS, Sediakan Bed, dan Atur Anggaran Tepat<\/a><\/li>\r\n
            24. Bundle Intervensi dalam Lensa Diffusion of Innovation Framework: Strategi Bidang Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan untuk Peningkatan Kapasitas Perawat dan Bidan di RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang<\/a><\/li>\r\n
            25. KEJAR SPM (Konfirmasi, Evaluasi, Jalin komunikasi, Analisis dan Rencana tindak lanjut) Upaya Optimalisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal di Instalasi Gawat Darurat RSJ Mutiara Sukma<\/a><\/li>\r\n
            26. Talent Management Sebagai Upaya Rumah Sakit Queen Latifa Yogyakarta Menjadi Sustainable Hospital<\/a><\/li>\r\n
            27. \u201cPEPSI KOPER\u201d Peningkatan Efektifitas Perawat Melalui Supervisi Komite Keperawatan di RS Hermina Depok<\/a><\/li>\r\n
            28. RS Al-Irsyad Surabaya – Optimalisasi Leadership dan Management Perawat Asuh HD Berbasis KPI Terhadap Peningkatan Reveneu<\/a><\/li>\r\n
            29. RS Awal Bros Group – Amazing Race RS Awal Bros Group: Strategi Inovatif Peningkatan Leadership, Kolaborasi Tim, dan Budaya Organisasi<\/a><\/li>\r\n
            30. Sistem Integrasi Perencanaan Semarwongso Untuk Pengelolaan Barang Persediaan Farmasi di RSD KRMT Wongsonegoro Kota Semarang<\/a><\/li>\r\n
            31. Rumah Sakit Edelweiss Bandung – Model Kolaborasi Interprofesional Modifikasi Pada Pelayanan Occupational Health And Trauma Center<\/a><\/li>\r\n
            32. SERASA ROMANTIS (Senin Rabu Sabtu Ronde Manajemen Terintegrasi) Rumah Sakit Sari Asih Serang : Pendekatan Gemba Walk dan Metode Telusur Sebagai Upaya Peningkatan Kinerja dan Keselamatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
            33. Transformasi SDM, Pendidikan, dan Penelitian di RS Hasan Sadikin: Meningkatkan Kepemimpinan, Mutu Pelayanan, dan Keselamatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
            34. RS Puri Medika Penerapan Pendekatan Kolaboratif Antara Manajer Pelayanan Pasien (MPP) dan Tim Klinis dalam Meningkatkan Kepuasan dan Keterlibatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
            35. Penerapan Gamification Sebagai Strategi Kepemimpinan Dalam Membangun Budaya Keselamatan Pasien & Pengembangan Staf di Primaya Hospital Pasar Kemis<\/a><\/li>\r\n
            36. Peningkatan Budaya Kerja Melalui Lean Manajemen Dengan Tools Kaizen Untuk Eliminasi Waste\/Pemborosan di Rumah Sakit Jantung Jakarta<\/a><\/li>\r\n
            37. RSUP dr. Sardjito – Audit Terintegrasi Clinical Pathway \u201cStrategi Sinergi Kolaborasi Lintas Profesi untuk Quality Improvement Berkelanjutan\u201d<\/a><\/li>\r\n
            38. Si-DirJo (Sistem Informasi DIKLAT RSUD RT Notopuro Sidoarjo)<\/a><\/li>\r\n
            39. RSUP Dr. Kariadi – Dari Beban Menjadi Peran: Transformasi Residen Jaga IGD<\/a><\/li>\r\n
            40. Peran Security dalam Meningkatkan Keamanan dan Kenyamanan Pengunjung di Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
            41. Peningkatan Mutu Pelayanan Dengan Pembangunan Budaya Etiprovi di RSUD Dr. Soetomo (Ning Mulan Ngudaya Etiprovi Soetomo)<\/a><\/li>\r\n
            42. RSUD dr. Murjani – “GeMa PuBer si ERMa RuSa” – Gerakan Menjaga 7 Pusaka Bernilai dengan Strategi Enterprise Risk Management Rumah Sakit<\/a><\/li>\r\n
            43. Perancangan Chatbot AI Dalam Kecepatan Akses Karyawan Terhadap Kebijakan dan Prosedur HRD di RS Hermina Banyumanik<\/a><\/li>\r\n
            44. RSUD Ajibarang – One Person One Innovation (OPOI) dengan Pendekatan Before-After Sebagai Daya Ungkit Pelayanan<\/a><\/li>\r\n
            45. RS Paru Goenawan Partowidigdo, Cisarua Bogor – Perawat Unggul: Inovasi Evaluasi Kinerja untuk Meningkatkan Profesionalisme dan Mutu Layanan<\/a><\/li>\r\n
            46. RS Mata Dr. YAP – Trifecta Leadership Mewujudkan Kepemimpinan Kolektif Katalis Transformasi Budaya Keselamatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
            47. RS Persahabatan – Pengembangan Kompetensi Tenaga Kesehatan dan Dampaknya terhadap Kinerja dan Mutu Pelayanan di Rumah Sakit Persahabatan<\/a><\/li>\r\n
            48. Efektivitas Pertemuan Komite Medik dalam Peningkatan Kendali Mutu dan Kendali Biaya di Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
            49. RS Wahidn Sudirohusodo – Pengelolaan RIset terintegraSi dan sisteMAtis (PRISMA)<\/a><\/li>\r\n
            50. Family Meeting di RS Santo Borromeus<\/a><\/li>\r\n
            51. UOBK RSUD Jampangkulon – Silih Asah, Silih Asih, Silih Asuh Kolaborasi Multipihak dalam Manajemen Suplai Darah<\/a><\/li>\r\n
            52. RS UMMI – SIMPEG-PLUS (Pegawai Learning & Upskilling System) – “Plavorm Integrasi TNA untuk Perencanaan Pelatihan Tepat Guna di RS”<\/a><\/li>\r\n
            53. RS Islam PDHI Yogyakarta – Transformasi Kepemimpinan Berbasis Data Untuk Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Rumah Sakit Melalui Analisis dan Respons Cepat Ulasan Google<\/a><\/li>\r\n
            54. Penguatan Responsivitas dan koordinasi Instalasi Melalui Inovasisigap di RSJD Dr. Arif Zainudin<\/a><\/li>\r\n
            55. RSUD Kajen – Inovasi SI-PETIR Edukasi Gizi tentang Penyakit tidak Menular<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

              KATEGORI 7 : QUALITY AND PATIENT SAFETY<\/em><\/strong><\/p>\r\n

                \r\n
              1. RS Queen Latifa Yogyakarta – \u201cGENTLE (Growth, Education, Nutrition, Therapy, Love, dan Empathy): Meningkatkan Kepuasan dan Hasil Terapi Pasien Anak melalui Pendekatan yang Holistik\u201d<\/a><\/li>\r\n
              2. Rumah Sakit Ubaya – PATIENT FOR PATIENT SAFETY (Keterlibatan Pasien Untuk Keselamatan Pasien)<\/a><\/li>\r\n
              3. RS Mata Dr. YAP – Yogyakarta – Pasien Berdaya, Pelayanan Terjaga: Ko-Produksi Menuju Rumah Sakit yang Lebih Aman<\/a><\/li>\r\n
              4. RSUI – SEHATI (Sistem Evaluasi dan Harapan Tindaklanjut keluhan Terintegransi)<\/a><\/li>\r\n
              5. RSJ Dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor – Program Sinergi Mutu dan Keselamatan Pasien RS (PRISMA)<\/a><\/li>\r\n
              6. Peran Patient-Reported Outcome Measures (PROM) dan Patient-Reported Experience Measures (PREM) dalam Meningkatkan Pelayanan Bedah Onkologi di Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin Bandung.<\/a><\/li>\r\n
              7. RS JIH Purwokerto – Early Detection Hiperbilirubin At Home<\/a><\/li>\r\n
              8. Sistem Monitoring Pemberian Obat High Alert Berbasis IT untuk Keamanan Pasien di ICU RS Akademik UGM<\/a><\/li>\r\n
              9. RSUD Jampangkulon – PENGANTENAN BUPATY (Penguatan Pemahaman dan Kompetensi Petugas Dalam Penerapan Budaya Patient Safety)<\/a><\/li>\r\n
              10. Studi Kasus Efektifitas Oral Hygiene, Closed Suction dan Head Up 30-45\u00b0 dalam Upaya Mencegah Ventilator Associated Pneumonia (VAP) di Rumah Sakit Columbia Asia BSD Tangerang Selatan<\/a><\/li>\r\n
              11. Optimalisasi Keselamatan Pasien dengan TERPESONA (Tabel EWSS, Resiko Jatuh, Perkembangan, Alergi Obat, Do Not Resusitation) di RSD K.R.M.T. Wongsonegoro Kota Semarang<\/a><\/li>\r\n
              12. Penerapan Intensive Safety Checklist (ISC) dalam Meningkatkan Angka Keselamatan Pasien dan Menurunkan Angka Pasien Meninggal < 24 Jam di ICU RSIY PDHI<\/a><\/li>\r\n
              13. Optimalisasi Pencegahan Phlebitis Melalui Penatalaksanaan Intravena Perifer Sesuai Guideline Infusion Nurses Society (INS) di Rumah Sakit Persahabatan Jakarta<\/a><\/li>\r\n
              14. RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung – Manajemen Nyeri Akibat Prosedur Jarum pada Anak-Anak Melalui Program Comfort Promise: Quality Improvement Program<\/a><\/li>\r\n
              15. Penggunaan Sikat Gigi Khusus Pasien Intensive Care dalam Upaya Meningkatkan Kepatuhan Pelaksanaan Oral Hygiene pada Pasien Terpasang Ventilasi Mekanik di Rumah Sakit Awal Bros Panam Pekanbaru<\/a><\/li>\r\n
              16. Transformasi Sistem Pencegahan Infeksi Pasca Bedah melalui Integrasi Root Cause Analysis dan Pelaporan Infeksi Daerah Operasi Terdigitalisasi di Mayapada Hospital Bandung<\/a><\/li>\r\n
              17. Analisis Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kejadian Pasien Jatuh Pada Anak – Rumah Sakit Awal Bros A. Yani<\/a><\/li>\r\n
              18. Penerapan Metode \u201cSemios\u201d (Self-Monitoring – Intra Operative System)\u201d Untuk Peningkatan Ketepatan Persiapan Pasien Operasi di Instalasi Bedah Sentral RSU Islam Boyolali<\/a><\/li>\r\n
              19. Upaya Peningkatan Pengetahuan Suami Tentang Persalinan Menggunakan Metode Nobar di RS PKU Muhammadiyah Wonosobo<\/a><\/li>\r\n
              20. Safetouch Alarm – Inovasi Alarm Suara Otomatis Berbasis Sensor Pir & Modul ISD1820 Sebagai Pengingat Real-Time Praktik Cuci Tangan di Area Inkubator NICU RS Siloam Purwakarta<\/a><\/li>\r\n
              21. Rumah Sakit Gigi dan Mulut Soelastri – Peningkatan Pelayanan Gigi dengan Kontrol Otomatis Ketersediaan Air Berbasis IoT<\/a><\/li>\r\n
              22. RS Bethesda Yogyakarta – Strategi Kolaborasi, Pemantauan, dan Edukasi dalam Eliminasi Tuberkolosis dan Implementasi Keselamatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
              23. Kolaborasi Penerbitan Jaminan Pelayanan di RSUD Sinjai (Kopi Panas)<\/a><\/li>\r\n
              24. Transitional Care Programme Untuk Meningkatkan Kualitas Hidup, Kepuasan Pasien dan Menurunkan Angka Readmisi Pasien Gagal Jantung Kronis di RS Perkebunan Jember Klinik<\/a><\/li>\r\n
              25. Cegah Resistensi Antimikroba Melalui Mekanisme \u201cASELOLE\u201d (Automatic Stop Order Berbasis Elektronik) Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram<\/a><\/li>\r\n
              26. RS Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta – Warning System untuk Pasien dengan Penyakit Menular<\/a><\/li>\r\n
              27. Penyusunan Tabel Diet Dalam Meningkatkan Ketepatan Diet Pasien Yang Disajikan Oleh Pramusaji Senior di RS EMC Sentul<\/a><\/li>\r\n
              28. RS UMMI Bogor – MANTAP : Mutu Aman, Nilai Akurat, Transfusi Aman Dan Pasien Selamat<\/a><\/li>\r\n
              29. Efektifitas Penggunaan Safety Chest Restraint (C-Safe) Untuk Mencegah Cedera Pada Pasien Yang dirawat di Ruang Intensive Care Unit RS Wahidin Sudirohusodo Makassar<\/a><\/li>\r\n
              30. Mayapada Hospital Kuningan – \u201cOpimalisasi Efisiensi Waktu Handover di ICU Melalui Transformasi One on One dan Bedside Handover”<\/a><\/li>\r\n
              31. Implementasi Patient Safety Engagement with Role Model dalam Upaya Meningkatkan Kepatuhan Kebersihan Tangan Penunggu Pasien di Charitas Hospital Belitang<\/a><\/li>\r\n
              32. RSU Islam Klaten – Optimalisasi Intervensi Gizi untuk Percepatan Kesembuhan Pasien<\/a><\/li>\r\n
              33. Sentuhan Digital dalam Upaya Pencegahan Infeksi: Edukasi Cuci Tangan Berbasis Audio Visual bagi Pasien Hemodialisis di Rumah Sakit Nasional Diponegoro<\/a><\/li>\r\n
              34. RS Akademik Universitas Gadjah Mada – PASOPATI MEMBELAH KEGELAPAN (Pendidikan Asuhan Obat Pasien Terintegrasi)<\/a><\/li>\r\n
              35. FOKUS PULIH Fisioterapi Kekuatan Otot Pasien Stroke dan Perawatan Holistik RS AN-NISA Tangerang<\/a><\/li>\r\n
              36. Automasi Kardeks: Dari Prescribing ke Managing dalam Upaya Zero Medication Error di RS Hj. Bunda Halimah Batam<\/a><\/li>\r\n
              37. RSUP dr Soeradji Tirtonegoro – MBA UPIC (Manfaat Penerapan Bantal Angin untuk Pasien PICU)<\/a><\/li>\r\n
              38. RS Jantung Jakarta Case Conference Koroner sebagai Strategi Patient Safety untuk Meningkatkan Mutu, Akses, dan Efisiensi Layanan<\/a><\/li>\r\n
              39. Pasien sebagai Mitra Dalam Akreditasi Nasional & Internasional untuk Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Mata Bali Mandara.<\/a><\/li>\r\n
              40. Mandaya Royal Hospital Puri Awake Craniotomy Intracranial Masses Protocol: A Quality Improvement for Better Outcome and Experience.<\/a><\/li>\r\n
              41. RS Paru Goenawan Partowidigdo Cisarua Bogor – Latihan Adaptasi Aktivitas akan Mempercepat Pemulangan Pasien Sesak Napas yang Ketergantungan Bantuan Oksigen<\/a><\/li>\r\n
              42. Pengaruh Kepatuhan Protokol Operasi (Surgical Safety Checklist) Terhadap Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien di RS Puri Medika<\/a><\/li>\r\n
              43. INCARE INOVASI CAREGIVER READINESS Dalam Upaya Meningkatkan Kesiapan Keluarga Pasien Saraf dan Bedah Saraf di RSUD Provinsi Nusa Tenggara Barat<\/a><\/li>\r\n
              44. Plasma Bermutu, Menembus Batas Negeri: Inovasi Unit Pengelola Darah (UPD) RS Sardjito Menuju Fraksionasi Global<\/a><\/li>\r\n
              45. Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof. DR. dr. Mahar Mardjono – Penerapan Quality Function Development dalam Perbaikan Pengalaman Pasien Rawat Jalan<\/a><\/li>\r\n
              46. RS Santo Borromeus – KOPEKA Komunikasi Perawat dan Keluarga<\/a><\/li>\r\n
              47. Menurunkan Angka Kesalahan Pengambilan Obat dengan Modifikasi Locator di Instalasi Farmasi Rumah Sakit EMC Alam Sutera<\/a><\/li>\r\n
              48. RSUD Dr Soetomo – SIKUNCUNG (Inovasi Komunikasi PICU Unggul) Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Komunikasi Pasien dengan Gangguan Komunikasi Verbal di PICU (Pediatric Intensif Care Unit)<\/a><\/li>\r\n
              49. RSUD Ajibarang – Sistem Integrasi Cepat Nilai Kritis dan Imaging Guna Keselamatan Pasien (SICANTIK)<\/a><\/li>\r\n
              50. RSU Rizki Amalia Medika – Succes Story Membangun Team Code Blue Puskesmas<\/a><\/li>\r\n
              51. RSUD Dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri – INOVASI KPJ (KAIN PENYELAMAT JIWA) Untuk Mendukung dan Mengoptimalkan Pasien Safety dan Kualitas Pelayanan Kesehatan Pada Bayi Baru Lahir<\/a><\/li>\r\n
              52. Tatalaksana Dan Pengendalian Scabies RSJD Dr. Arif Zainudin (TELE TUBIES AZA)<\/a><\/li>\r\n
              53. Mandaya Royal Hospital Puri Intraoperative Neurophysiological Awake Craniotomy Language Mapping Protocol: A Quality Improvement for Better Outcome and Experience.<\/a><\/li>\r\n
              54. RSUP Dr. Kariadi Semarang – OBAH \u201cOptimalisasi Alih Baring pada Mbah Mbah\u201d<\/a><\/li>\r\n
              55. RS Pusat Pertamina – CERMAT (Cepat Respons Nilai Kritis Menggunakan Alarm Terintegrasi)<\/a><\/li>\r\n
              56. Sistem Pelaporan Cepat Kejadian Insiden Keselamatan Pasien (Sekilas PAS) di RSUD Lasinrang, Kabupaten Pinrang<\/a><\/li>\r\n
              57. Pengembangan Model Bisnis Pelayanan Farmasi RS Edelweiss dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan<\/a><\/li>\r\n
              58. RS Siloam Brawijiaya – Kombinasi Cairan Infus Hangat dan Blanket Warm Air Pada Pasien Shivering Post Operasi di Recovery room<\/a><\/li>\r\n
              59. Peningkatan Kualitas dan Keamanan Pelayanan Kemoterapi Melalui Sistem Manajemen Kemoterapi \u201cKemidar\u201d di RS Kanker Dharmais<\/a><\/li>\r\n
              60. BRAVO (Barcode & e-Kinerja untuk Visite Optimal) Transformasi Kepatuhan Visite Dokter Penanggung Jawap Pelayanan (DPJP) Dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Dan Menjamin Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Jiwa Mutiara Sukma<\/a><\/li>\r\n
              61. Buku Harian Pasien Hemodialisa (BUHAPSA) untuk pasien hemodialisis di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.<\/a><\/li>\r\n
              62. Implementasi Kepatuhan Pengisian EWS yang Benar dalam Menurunkan Angka Code Blue di Rawat Inap RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n
              63. RS Al-Irsyad – Asuhan Mak E HD Tak Pernah Usai (Program Perawat Asuh Pasien Hemodialisis \/ Mak E HD)<\/a><\/li>\r\n
              64. Penatalaksanaan Hand-Pumping Exercise For Recovery Optimalization (HERO) Pada Kasus DVT Pasca Tindakan Invasif: Case Report di RSUD RT Notopuro Sidoarjo<\/a><\/li>\r\n
              65. Optimalisasi Pelaporan Healthcare-Associated Infections (HAIs) melalui Sistem Surveilans Elektronik untuk Meningkatkan Keselamatan Pasien di Rumah Sakit YARSI Jakarta<\/a><\/li>\r\n
              66. NEUCARE (Neurology Care) RSUD Kajen Revolusi Perawatan Stroke Terintegrasi Menuju Recovery Optimal<\/a><\/li>\r\n
              67. RS Premier Jatinegara – Implementasi Comfort Round 5P Terhadap Penurunan Tingkat Nyeri dan Peningkatan Kepuasan Pasien Paska Operasi<\/a><\/li>\r\n
              68. RS Islam Jakarta Cempaka Putih – Program RAS untuk Keselamatan Pasien: Inovasi Kredensial Tenaga Kesehatan Lain yang Efektif dan Akuntabel<\/a><\/li>\r\n
              69. \u201cMiracle\u201d To Reduce The Risk of Ventilator Associated Pneumonia (VAP) In The ICU of RS Ngoerah<\/a><\/li>\r\n
              70. Upaya RSU Rizki Amalia Medika dalam Mencapai Target Bebas Nyeri 24 Jam Post Operasi<\/a><\/li>\r\n
              71. Peningkatan Kepatuhan Pengisian Early Warning System (EWS) Dalam Penerapan Makppn (Metode Asuhan Keperawatan Profesional Primary Nurse) Terhadap Penurunan Aktivasi Code Blue Tahun 2023-2024 di Ruang Rawat Inap RS \u201cJIH\u201d Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
              72. Mayapada Hospital – Turning Data into Action: A Quality Improvement Program to Reduce Pressure Injuries in Hospitalized Patients<\/a><\/li>\r\n
              73. Rumah Sakit Awal Bros Pekanbaru – E-Nurse Companion: Program Empowerment Education Melalui Video Digital dalam Meningkatkan Self Efficacy dan Self Management Pasien Kanker<\/a><\/li>\r\n
              74. Penerapan Metode Visual Clotting Score Dialyzer Untuk Menurunkan Angka Kejadian Dialyzer Clotting Intradialisis di RSI Surabaya Jemursari<\/a><\/li>\r\n
              75. RS Awal Bros Batam – Peningkatan Kepatuhan Budaya Kebersihan Tangan Melalui Integrasi Keterlibatan Pasien dan Human Factors Engineering<\/a><\/li>\r\n
              76. MDRO Watch di RSPAL dr. Ramelan<\/a><\/li>\r\n
              77. Upaya Yang Dilakukan untuk Tercapainya Legalitas Tenaga Kesehatan di RSU Rizki Amalia Medika<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n


                KATEGORI 8 : INNOVATION IN HEALTHCARE IT<\/em><\/strong><\/p>\r\n

                  \r\n
                1. SI DEWA: Sistem Kredensialing Perawat di Rumah Sakit Mata Bali Mandara (2021- Sekarang)<\/a><\/li>\r\n
                2. RS Akademik UGM – \u201cAJA-LALI SIP\u201d (Aplikasi Jaringan Otomatisasi \u2013 Layanan Informasi Surat Izin Praktik) Sistem Reminder Otomatis Masa Berlaku SIP Dokter Berbasis Whatsapp<\/a><\/li>\r\n
                3. RSUD R.T Notopuro Sidoarjo – Implementasi dan Transformasi Global SI-CERIA AI (Sistem Infomasi Cek Risiko Kesehatan bayi dan Anak Berbasis AI)<\/a><\/li>\r\n
                4. Penerapan Digitalisasi PEWS dan EWS dalam Asuhan Pasien di Rumah Sakit \u201cJIH\u201d Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
                5. MERAWAT RAGA – MENJAGA DATA Implementasi Sistem Manajemen Keamanan Informasi di RSNU Tuban<\/a><\/li>\r\n
                6. RS Genteng – Inovasi \u201cCAS (Critize Alarm System)\u201d<\/a><\/li>\r\n
                7. RS Hasan Sadikin Bandung – Kebijakan Fast track untuk Mengurai Antrian Operasi Elektif dengan Dukungan Penjadwalan digital<\/a><\/li>\r\n
                8. RS JIH Purwokerto – Smart Adaptive Learning Stock Management: Optimalisasi Pengendalian Perbekalan Farmasi di Rawat Jalan<\/a><\/li>\r\n
                9. RSUD Kota Mataram – SI RAJA MADU (Sistem Rawat Jalan Mandiri dan Terpadu)<\/a><\/li>\r\n
                10. Analisis Tingkat Kepuasan Dokter Terhadap Pemanfaatan Aplikasi Medok di Rumah Sakit Hermina Banyumanik<\/a><\/li>\r\n
                11. Rumah Sakit AN-NISA Tangerang – LEAD-DASH – Leadership Evaluation of Analytics Dashboard Memimpin Keputusan dengan Data yang Terarah<\/a><\/li>\r\n
                12. SI PIRANTI (Sistem Informasi Pemberian Respon Cepat Tanggapi Keluhan Teknologi Informasi): Sebagai Media Penyampaian Laporan\/ Keluhan\/ Pengaduan tentang Teknologi dan Sistem Informasi di Rumah Sakit Jiwa Mutiara Sukma Provinsi Nusa Tenggara Barat<\/a><\/li>\r\n
                13. UOBK RSUD Kesehatan Kerja Provinsi Jawa Barat – SMART Care – Sistem Monitoring dan Akselerasi Rawat Inap Terintegrasi<\/a><\/li>\r\n
                14. RSUD Ajibarang – NONA MANIS (Inovasi Healthcare IT Guna Meningkatkan Mutu dan Keselamatan Pasien Rumah Sakit)<\/a><\/li>\r\n
                15. Smart Flow Chart Digital dalam Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kertas dan Pelayanan di ICU RSIY PDHI<\/a><\/li>\r\n
                16. RSUD Jampangkulon – Implementasi Manajemen Risiko dengan SIMENKO<\/a><\/li>\r\n
                17. SIAGA (Sistem Kartu Kemoterapi berbasis Digital)-AI : Artificial Intelligence sebagai Pengingat, Pemantauan dan Konsultasi Pasien Kemoterapi di RSPAD Gatot Soebroto<\/a><\/li>\r\n
                18. Inovasi Peningkatan Keamanan dan Ketertelusuran Serah Terima Obat di RS Bunda Palembang<\/a><\/li>\r\n
                19. Transformasi Proses Pemesanan Makanan di Instalasi Gizi melalui Rumah Sakit Klaten – Teknologi Informasi: Optimalisasi Kecepatan dan Ketelitian<\/a><\/li>\r\n
                20. Smart Complaint Handling System untuk Mutu dan Keselamatan Pasien di RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Provinsi Jawa Tengah<\/a><\/li>\r\n
                21. Efektifitas Penggunaan Awal Bros Casemix Index (ABCI) dalam Upaya Penurunan Klaim Pending BPJS Akibat Fragmentasi di RS Awal Bros Panam, Pekanbaru.<\/a><\/li>\r\n
                22. Integrasi Fitur RAPIH (Rapid Antibiotic assessment for Patient in Hospital) dalam Aplikasi PasienKu untuk Meningkatkan Kualitas Penatagunaan Antibiotik di RS Panti Rapih Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
                23. Inovasi Integrasi Anjungan Pendaftaran Mandiri (APM) dengan Mobile JKN dan SEP Digital untuk Efisiensi Layanan BPJS di Charitas Hospital Belitang<\/a><\/li>\r\n
                24. RS Pusat Pertamina – Continuous Improvement Program (CIP) PERSI 2025<\/a><\/li>\r\n
                25. RS Islam Surabaya Jemursari – EMES: Sistem Penilaian Kinerja dengan Automatissi Terintegrasi dalam Mendorong Efifiensi dan Mutu Layanan Kesehatan<\/a><\/li>\r\n
                26. RS UMMI Bogor – SMART TRACK – \u201cSustainable Medical Asset Real-Time Tracking : \u201cAccuracy by Accessibility for Quality And Patient Safety\u201d<\/a><\/li>\r\n
                27. Penerapan Aplikasi Android \u201cSIRINDU\u201d dalam Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien (IKP) di Rumah Sakit Umum Islam Boyolali<\/a><\/li>\r\n
                28. RS Islam Jakarta Cempaka Putih : SAKTI dalam Digitalisasi Pelayanan Kredensial Tenaga Kesehatan Lain<\/a><\/li>\r\n
                29. ELITA-ALARA: Comprehensive Digital Radiography Thorax IT System For Patient Radiation Safety And Preserving Inage Fidelity in Radiology Departement of Mandaya Royal Hospital Puri<\/a><\/li>\r\n
                30. RSD K.R.M.T Wongsonegoro Kota Semarang – KELOMPOK BUDAYA KERJA FIBRAT (Farmasi Bersama Kita Hebat) CDR (Catatan Digitalisasi Rekonsiliasi)<\/a><\/li>\r\n
                31. Penerapan Teknologi Digital Customer Satisfaction Survey pada Pelayanan Kebidanan di RSI Yogyakarta PDHI<\/a><\/li>\r\n
                32. UPT RSUD Sinjai – ARISAN IKP (Transformasi Sistem Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien)<\/a><\/li>\r\n
                33. RS Dr. Sardjito – SALIS : \u201cTransformasi Digital Pemeliharaan Aset Medis Berbasis Pembelajaran Mesin Artificial Intellligence (AI) Yang Berkelanjutan\u201d<\/a><\/li>\r\n
                34. RSU Rizki Amalia Medika – \u201cImplementasi Aplikasi Simala\u201d<\/a><\/li>\r\n
                35. Implementasi Sistem Pembelajaran Digital Terintegrasi pada Human Resources Information System (HRIS) Untuk Peningkatan Mutu Capaian Pembelajaran Karyawan di Rumah Sakit Yarsi<\/a><\/li>\r\n
                36. RS Queen Latifa Yogyakarta – Sistem Informasi Kesehatan Ibu, Anak, KB dan Kesehatan Reproduksi Secara Care, Inovatif, Nyaman, Terintegrasi (SI CINTA)<\/a><\/li>\r\n
                37. Tak Ada Rotan Akarpun Jadi: Optimalisasi Aplikasi Sikinerja dan Google Worksheet Collaboration untuk Pemantauan Indikator Kinerja Utama 3 RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang Tahun 2025<\/a><\/li>\r\n
                38. RS Mata Achmad Wardi – VISUMATA Visualisasi Multikunjungan Radiologi Mata Secara Real-Time Terintegrasi dengan SIMRS untuk Mendukung Keputusan Klinis Dokter<\/a><\/li>\r\n
                39. Inovasi Sistem Antrian D.O.A (Digitalisasi Obat Amanah): Strategi Optimalisasi Waktu dan Keamanan Pelayanan Obat di Farmasi Rawat Jalan RS PKU Muhammadiyah Wonosobo<\/a><\/li>\r\n
                40. RSUD Provinsi NTB – Aplikasi \u201cAKSI CEPAT\u201d AKtivaSI Code Blue Empat Detik<\/a><\/li>\r\n
                41. Digitalisasi Aset Berbasis QR Code : Solusi Efektif Untuk Meningkatkan Maintenance Alat Medis dan Non Medis di RS Jantung Jakarta<\/a><\/li>\r\n
                42. RS Awal Bros Batam – MRI 5 Menit untuk Indonesia Sehat: Terobosan Optimasi Waktu Pemindaian 60% untuk Layanan Diagnostik yang Lebih Cepat dan Ramah Pasien<\/a><\/li>\r\n
                43. DISASIMA AZA (Digitalisasi Analisa Sisa Makan Pasien Rawat Inap Pada RSJD Dr. Arif Zainudin Provinsi Jawa Tengah)<\/a><\/li>\r\n
                44. Primaya Hospital PGI Cikini Proyek Penurunan Angka Phlebitis Pada Pasien di Ruang Rawat Inap<\/a><\/li>\r\n
                45. Implementasi Teknologi Digital dalam Pendekatan Patient Centered Care untuk Pasien Penyakit Kronik: Studi Implementasi Chatbot di RS Puri Medika Jakarta Utara<\/a><\/li>\r\n
                46. E-Asesmen Pra Induksi dan Monitoring Anestesi\/Sedasi: Solusi Modernisasi Dokumentasi Medis Era Digital di Instalasi Bedah Sentral RS Bethesda Yogyakarta.<\/a><\/li>\r\n
                47. RSUD dr. Soeratno Gemolong – Inovasi AISHA (Artificial Intelligence Support for Hospital Acceleration)<\/a><\/li>\r\n
                48. RSUP Dr. Johannes Leimena – Program Inpatient Daily Report<\/a><\/li>\r\n
                49. RS Santo Borromeus Bandung – OPTIMAL+ Wujudkan Digitalisasi Sistem EWS Terpadu yang Akurat, Cepat, dan Responsif<\/a><\/li>\r\n
                50. RS Soeradji Tirtonegoro – Sistem Informasi Deteksi Dini Kanker Payudara (SIDARA)<\/a><\/li>\r\n
                51. RS Premier Jatinegara – TRINITRIX: Sistem Pencatatan Lingkungan Digital Hemat Biaya untuk Meningkatkan Akses, Kualitas, dan Keselamatan<\/a><\/li>\r\n
                52. Upaya Rumah Sakit Umum Rizki Amalia Medika dalam Peningkatan Capaian Pemanfaatan Antrian Online<\/a><\/li>\r\n
                53. RSUD dr. Chasbullah Abdulmajid – SIBEROJOL (Sistem Berobat Jalan Online)<\/a><\/li>\r\n
                54. Buku Harian Pasien Hemodialisa (BUHAPSA) untuk pasien hemodialisis di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten<\/a>.<\/li>\r\n
                55. RS Fatmawati Inovasi Metode Edukasi Pasien Menggunakan Website Diabetacare berbasis Artificial Intelligence (AI) Guna Meningkatkan Self Care pada Pasien Diabetes Melitus<\/a><\/li>\r\n
                56. Penerapan Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien dengan Penggunaan Aplikasi SIPELITA (Sistem Informasi Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien) di RSUP. Dr. Wahidin Sudirohusodo Makassar<\/a><\/li>\r\n
                57. RS Hj. Bunda Halimah – Integrated Hospital Management System (HMS): The Convergence of CRM, CMS, HRIS, and LMS with AI-Powered Intelligence<\/a><\/li>\r\n
                58. Bethsaida Healthcare – Integrasi peralatan Medis, Aplikasi Klinis dan Sistem Rumah Sakit untuk Keselamatan dan Kenyamanan Pasien<\/a><\/li>\r\n
                59. RS PHC Surabaya – Aplikasi Helpdesk Sistem Terintegrasi untuk Peningkatan Keselamatan Pasien<\/a><\/li>\r\n
                60. Sistem Informasi Farmasi Hermina (SIFARMIN) sebagai Dashboard Informasi Status Tunggu Obat Unit Farmasi pada Pasien Rawat Jalan Padma di Rumah Sakit Hermina Madiun<\/a><\/li>\r\n
                61. Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi – Sistem Informasi Monitoring Pelayanan Laboratorium (SIMPEL)<\/a><\/li>\r\n
                62. Charitas Hospital – SISTER (Sistem Informasi Terintegrasi): Inovasi Digital untuk Meningkatkan Mutu, Keselamatan Pasien, dan Manajemen Risiko<\/a><\/li>\r\n
                63. Digitalisasi Pelaporan Indikator Mutu RSU Dr. Abdul Radjak Purwakarta dengan PANDORA (Pelaporan Indikator Mutu Rumah Sakit)<\/a><\/li>\r\n
                64. Smart Scheduling: Optimalisasi Jadwal Operasi Instalasi Bedah Sentral Rumah Sakit Nasional Diponegoro Berbasis Google Spreadsheet<\/a><\/li>\r\n
                65. AI (Artificial Intelligence) iDRG Rumah Sakit Sari Asih Bintaro 2025 untuk Kecepatan dan Konsistensi Koding INA Grouper (iDRG)<\/a><\/li>\r\n
                66. RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso – Optimalisasi Kendali Mutu, Biaya dan Klaim JKN dengan E-SIDAK<\/a><\/li>\r\n
                67. RSUP Dr. Soetomo Surabaya – PAGAR (PenatAGunaan Antimikroba Rasional)<\/a><\/li>\r\n
                68. RSUI – CSIRT for CARE: Cybersecurity Assurance for Reliable E-health<\/a><\/li>\r\n
                69. RS. Mata Dr. YAP Yogyakarta – Sistem Digital Formularium Terintegrasi dalam Menurunkan Risiko Medication Error<\/a><\/li>\r\n
                70. RS Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta – Aplikasi Sistem Informasi Indikator Mutu, Keselamatan Pasien dan Manajemen Risiko (SIMUTAN-RISK)<\/a><\/li>\r\n
                71. Pengembangan SIKAP (Siloam Keselamatan dan Aset Presisi) sebagai Sistem Terintegrasi untuk Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Siloam Sriwijaya<\/a><\/li>\r\n
                72. Implementasi Digistock: Solusi Cepat, Akurat, dan Hemat Untuk Stock Opname di Lingkungan Logistics Rumah Sakit Pelni<\/a><\/li>\r\n
                73. Terobosan Kekinian dalam Meningkatkan Omset Rumah Sakit Secara Signifikan Melalui Optimalisasi IT Pada Kegiatan Promosi dan Edukasi Pasien & Keluarga di RSI Gunungkidul<\/a><\/li>\r\n
                74. PETIS RAJA – Pelayanan Otomatis Rawat Jalan RSUD Bhakti Dharma Husada<\/a><\/li>\r\n
                75. Digital Smart Guide SIMETRISS: Solusi Literasi Digital Pengguna SIMRS di RS Ngoerah<\/a><\/li>\r\n
                76. RS Persahabatan – Pemanfaatan QR Code untuk Akses Cepat Hasil Pemeriksaan Radiologi<\/a><\/li>\r\n
                77. RS Kariadi – Metromini “Mencegah Trombus Dengan Mobilisasi Dini Sebagai Upaya Keselamatan Pasien Pasca Operasi di Ruang Rajawali 2A”<\/a><\/li>\r\n
                78. SIMET-e, Sistem Informasi Manajemen Aset Low Budget Yang Mudah Dan Ramah Bagi Pengguna Akhir (End-Users): Studi Kelayakan di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
                79. RS Kanker Dharmais – Integrasi Data Monitoring, Penilaian Kausalitas, Dokumentasi dan Pelaporan Efek Samping Obat dalam Satu Platform: Aplikasi \u201cAN-ESO\u201d<\/a><\/li>\r\n
                80. Teko Sehat Siwalima RSKD Provinsi Maluku<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n

                  KATEGORI 9 : CUSTOMER SERVICE, MARKETING AND PUBLIC RELATION<\/strong><\/p>\r\n

                    \r\n
                  1. Transformasi Budaya Kerja dalam Upaya Peningkatan Pasient Experience di RSUP Fatmawati<\/a><\/li>\r\n
                  2. DARA (Dashboard Analisis Respon dan Aspirasi) RSUD Kota Mataram<\/a><\/li>\r\n
                  3. RSJD Dr. Arif Zainudin – SI PRO PLAYER: Sistem Permintaan Informasi dan Pelayanan Aduan Secara Elektronik<\/a><\/li>\r\n
                  4. RS Santo Borromeus – SWEETNESS (Smile, Wave, Eye Contact, Expression, Touch, iNtonation, rElax, Space, geSture)<\/a><\/li>\r\n
                  5. Peran RESPON (Realtime Services Publc Online) dalam Peningkatan Layanan di Rumah Sakit Umum Daerah RT Notopuro Sidoarjo<\/a><\/li>\r\n
                  6. Penerapan Strategi Direct Selling terhadap peningkatan Kerjasama di RS PKU Muhammadiyah Wonosobo<\/a><\/li>\r\n
                  7. RS Nirmala Nuri Sukohajo – \u201cTransformasi Konten Digital Rumah Sakit: Optimalisasi Layanan dan Branding Rumah Sakit menggunakan Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI)\u201d<\/a><\/li>\r\n
                  8. Face Direct Marketing RSU RAM Mendekati Pelanggan dengan Tim Building Intra Puskesmas (Sebuah Case Report Kegiatan PKRS di RSU Rizki Amalia Medika)<\/a><\/li>\r\n
                  9. RSI Gunungkidul – Inisiasi Artist in Residence: Pelibatan Komunitas Perupa Lokal dalam Program Arts in Hospital<\/a><\/li>\r\n
                  10. PACAR (Program Andalan Catering) Gizi RS Islam Jakarta Cempaka Putih\u201d<\/a><\/li>\r\n
                  11. Si Ati Puas Plus (Sistem Rating Kepuasan): Digital Customer Feedback untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan dan Reputasi Rumah Sakit RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Provinsi Jawa Tengah<\/a><\/li>\r\n
                  12. Peran Public Relation dalam Menangani Krisis Citra Rumah Sakit di Era Media Sosial: Studi Pengalaman Pasien di Poliklinik Rumah Sakit Umum Hermina Depok<\/a><\/li>\r\n
                  13. RSUD Ajibarang – LENTRAMAS (Layanan aktif dengan Empati Nyata Tanpa JaRAk untuk Masyarakat)<\/a><\/li>\r\n
                  14. RS Mitra Medika Pontianak – Patient Meet And Greet Sebagai Penerapan Konsep What Matters To You?<\/a><\/li>\r\n
                  15. Saat Bola Berpadu Cinta: Mengubah Peran Suami dari Penonton Menjadi Pendamping Sejati Melalui Penggunaan Birthing Ball di RSUD Prof. DR. W. Z. Johannes Kupang<\/a><\/li>\r\n
                  16. RS Kanker Dharmais – Project Layanan Survivorship \u201cGlow Up: Sehat dan Bersinar \u201c Sebuah Perjalanan Transformasi Setelah Kanker Payudara<\/a><\/li>\r\n
                  17. Pengaruh Sistem Pengingat Kunjungan Pasien terhadap Jumlah Peningkatan Pasien Rumah Sakit Gigi Dan Mulut Soelastri<\/a><\/li>\r\n
                  18. SMART (Strategic Marketing And Relationship Tactics for Reveneu Sustainability at RS Universitas Indonenesia<\/a><\/li>\r\n
                  19. Peningkatan Mutu Layanan Medical Check Up di RS Panti Rapih Yogyakarta (Analisis Persepsi Pelanggan dan Strategi Perbaikan Berkelanjutan)<\/a><\/li>\r\n
                  20. RS PHC Surabaya – Review, Experience, Loyalty: Pentingnya Digital Experience Bagi Layanan Kesehatan<\/a><\/li>\r\n
                  21. Si ITEM MANIS – SItus Informasi TErpadu, AMAN dan EfISien: Best Practice PPID RSUD Provinsi NTB<\/a><\/li>\r\n
                  22. RS Pusat Peramina – Sentuhan yang mengubah: Inovasi Empati Dalam 18 Titik Layanan untuk Peningkatan Pengalaman Pasien dan Transformasi Budaya Pelayanan Rumah Sakit<\/a><\/li>\r\n
                  23. Time to smile: inovasi alarm pengingat untuk meningkatkan kualitas pelayanan di Rumah Sakit Siloam Sriwijaya<\/a><\/li>\r\n
                  24. RS Ngoerah – Customer-Driven Innovation melalui Strategi \u201cPRIME\u201d di Layanan Eksekutif untuk mencapai Financial Sustainability<\/a><\/li>\r\n
                  25. “Dari Sirine Ke Sinergi\u201d Penguatan Jejaring RSU Islam Boyolali Melalui Program Safety Driving Training For Ambulance<\/a><\/li>\r\n
                  26. Rumah Sakit Universitas Hasanuddin – RESPON #tulusmelayani – (Reputasi dan Evaluasi Survey Pasien ON-line)<\/a><\/li>\r\n
                  27. RS Islam Yogyakarta PDHI – SIGMA : Kekuatan Integrasi Media Digital dalam Pemasaran dan Humas<\/a><\/li>\r\n
                  28. UOBK RSUD Jampagkulon – DAS! MERAH – Edukasi dan Mengajak Siswa-Siswi Donor Darah<\/a><\/li>\r\n
                  29. PUTU AYUNE SUKMA (Peningkatan Mutu Pelayanan Gizi yang Berorientasi pada Pelayanan Pasien Melalui E-SUKMA RSWN (Elektronik Survei Kepuasan Makan Pasien Rumah Sakit Daerah KRMT Wongsonegoro)<\/a><\/li>\r\n
                  30. Kemitraan Strategis Rumah Sakit YARSI dan Sekolah PAUD\/TK : Sinergi Skrining Tumbuh Kembang Pada 12 PAUD dan TK di lingkungan RS YARSI untuk Membangun Relasi dan Mutu Pelayanan<\/a><\/li>\r\n
                  31. RS Bethesda Yogyakarta – SalsaBejo: Transformasi Budaya Keramahan RS Bethesda Menuju Pelayanan Prima<\/a><\/li>\r\n
                  32. Pengembangan Aplikasi “E-Keluhan Pelanggan” Untuk Meningkatkan Layanan Keluhan Pelanggan di RSU Islam Klaten<\/a><\/li>\r\n
                  33. RS Persahabatan – Customer Care On-The-Go Inovasi Pelayanan Proaktif untuk Pengalaman Pasien Unggul<\/a><\/li>\r\n
                  34. PRIMA (Pelayanan Registrasi, Integrasi, dan Manajemen Antrean) \u201cTransformasi Layanan Digital RS UMMI Bogor untuk Pelayanan Cepat, Tepat, dan Bersahabat mencapai antrian online 99%\u201d<\/a><\/li>\r\n
                  35. Charitas Hospital Palembang – RACE (Resep yang Cepat dan Efisien)<\/a><\/li>\r\n
                  36. RS Mata Bali Mandara – Sistem Penanganan Komplain (SIPEKO)<\/a><\/li>\r\n
                  37. RSUD Kabupaten Mimika – Sistem Layanan Antar Pulang Pasien Rawat Inap Orang Asli Papua – SA ANTAR KO<\/a><\/li>\r\n
                  38. VIRAL-SUKMA Value Insan Civitas Hospitalia dalam Realisasi Aktivasi Informasi Layanan melalui Kanal Digital RSJ Mutiara Sukma<\/a><\/li>\r\n
                  39. Kembang Mekar (Kemitraan Bangun Rujukan Untuk Meningkatkan Efektifitas Kolaborasi Antara RS Islam Yogyakarta PDHI dan FKTP)<\/a><\/li>\r\n
                  40. Implementasi Internalisasi Budaya Kerja di Instalasi Layanan Eksekutif RS Sardjito Yogyakarta<\/a><\/li>\r\n
                  41. Penerapan Siberis (Komunikasi Responsif Berbasis Syariah) Dalam Peran CSIM Untuk Menangani Pasien Penolakan Tindakan Medis di UGD RSIY PDHI<\/a><\/li>\r\n
                  42. Implementasi Pengelolaan Keluhan Pelanggan Berbasis Digital \u201cSAPA SOEHARSO\u201d<\/a><\/li>\r\n
                  43. \u201cPR KRISMA HD\u201d Peran Public Relation Tangani “Krisma” (Krisis Citra di Media Sosial) RS Hermina Depok<\/a><\/li>\r\n
                  44. EKS-BANNER Edukasi Kesehatan Berbasis Online RSUD Kajen<\/a><\/li>\r\n
                  45. RSUD Genteng – Me-CoRe + DAYUN (Digital Asisten Layanan Umum Pasien)\u201d<\/a><\/li>\r\n
                  46. RS Wahidin Sudirohusodo – PIJAT TAPAK (Terapi Pijat Tangan, Punggung dan Kaki)<\/a><\/li>\r\n
                  47. BUMIL CLUB: Strategi Humanis Rumah Sakit dalam Meningkatkan Loyalitas Ibu Hamil Melalui Edukasi dan Pendampingan Berbasis Customer-Centered Care di RSIY PDHI<\/a><\/li>\r\n
                  48. RS JIH Purwokerto – Just in Time Decision Making System: Strategi Menghilangkan Kendala Pembiayaan Tindakan Operasi pada Pasien Asuransi Swasta dan Pribadi<\/a><\/li>\r\n
                  49. Studio Edukasi Ginjal RSUD Sekarwangi (STUGIS)<\/a><\/li>\r\n
                  50. RSUD dr. Adhyatma, MPH Provinsi Jawa Tengah – INFUS Informasi Seputar Kesehatan<\/a><\/li>\r\n
                  51. JEMPOL: Janji Mudah, Pelayanan Optimal Inovasi Pelayanan Eksekutif Fleksibel di RSUP Dr. Kariadi Melalui By Appointment Clinic<\/a><\/li>\r\n
                  52. RS Soeradji Tirtonegoro – AQUADES Saat Terapi Menyapa Desa, Promosi Layanan Mengalirkan Rasa<\/a><\/li>\r\n
                  53. RSU Queen Latifa Yogyakarta – CERIA (Cegah Resiko Anxiety) di Tengah Sakit: Inovasi Terapi Bermain Anak Pra Sekolah Selama Hospitalisasi<\/a><\/li>\r\n
                  54. RSNU – Bicaralah Sayang, Aku Bukan Ahli Kebatinan Implementasi Net Promoter Score Untuk Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pasien<\/a><\/li>\r\n
                  55. RSUP dr. Hasan Sadikin Bandung – Inovasi Pengampuan Mutu Layanan Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) Melalui Workshop POCQI Serentak di 28 RS Jejaring Jawa Barat<\/a><\/li>\r\n
                  56. Integrasi Customer Service, Marketing, dan Public Relations dalam Meningkatkan Loyalitas Pasien di Rumah Sakit Puri Medika Jakarta Utara<\/a><\/li>\r\n
                  57. RS Mata Dr. YAP Yogyakarta – KRIS TERDEPAN, OPTIMAL, TERPERCAYA Brand Image Sebagai Dasar Mengembangkan Layanan Kelas Rawat Inap Standar<\/a><\/li>\r\n
                  58. RSUD dr. Soediran MS Wonogiri – TIM MAWAS 119 (Tim Mapak Warga Sakit 119)<\/a><\/li>\r\n
                  59. RS EMC Alam Sutra – EMC Close the Heart Program Menjaga Tenang di Ruang Tunggu; Strategi Dukungan Bagi Keluarga Pasien<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Makalah PERSI Award \u2013 MAKERSI Award Tahun 2025 KATEGORI 1 : KODE ETIK DAN PERILAKU RUMAH SAKIT RSUD Aji Barang : PETTRUK – Pelapran Pelanggaran Ettik dan Disiplin Staff Rumah Sakit Penyelesaian Kasus Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang Dilakukan oleh Peserta Didik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung: Implementasi SOP dan Kolaborasi Multipihak Efektivitas Pertemuan […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-347","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":[],"yoast_head":"\nMakalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Makalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Makalah PERSI Award \u2013 MAKERSI Award Tahun 2025 KATEGORI 1 : KODE ETIK DAN PERILAKU RUMAH SAKIT RSUD Aji Barang : PETTRUK – Pelapran Pelanggaran Ettik dan Disiplin Staff Rumah Sakit Penyelesaian Kasus Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang Dilakukan oleh Peserta Didik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung: Implementasi SOP dan Kolaborasi Multipihak Efektivitas Pertemuan […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PERSI DIY\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-05T23:42:33+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"41 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/\",\"url\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/\",\"name\":\"Makalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-05T23:39:26+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-05T23:42:33+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Beranda\",\"item\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Makalah PERSI Award – MAKERSI Award 2025\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#website\",\"url\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/\",\"name\":\"PERSI DIY\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#organization\",\"name\":\"PERSI DIY\",\"url\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/logo_tulisan_besar.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/logo_tulisan_besar.png\",\"width\":997,\"height\":173,\"caption\":\"PERSI DIY\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/persi-diy.or.id\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Makalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Makalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY","og_description":"Makalah PERSI Award \u2013 MAKERSI Award Tahun 2025 KATEGORI 1 : KODE ETIK DAN PERILAKU RUMAH SAKIT RSUD Aji Barang : PETTRUK – Pelapran Pelanggaran Ettik dan Disiplin Staff Rumah Sakit Penyelesaian Kasus Tindak Pidana Kekerasan Seksual yang Dilakukan oleh Peserta Didik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung: Implementasi SOP dan Kolaborasi Multipihak Efektivitas Pertemuan […]","og_url":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/","og_site_name":"PERSI DIY","article_modified_time":"2026-03-05T23:42:33+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimasi waktu membaca":"41 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/","url":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/","name":"Makalah PERSI Award - MAKERSI Award 2025 - PERSI DIY","isPartOf":{"@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#website"},"datePublished":"2026-03-05T23:39:26+00:00","dateModified":"2026-03-05T23:42:33+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/makalah-persi-award-makersi-award-2025\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Beranda","item":"https:\/\/persi-diy.or.id\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Makalah PERSI Award – MAKERSI Award 2025"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#website","url":"https:\/\/persi-diy.or.id\/","name":"PERSI DIY","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/persi-diy.or.id\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#organization","name":"PERSI DIY","url":"https:\/\/persi-diy.or.id\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/persi-diy.or.id\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/logo_tulisan_besar.png","contentUrl":"https:\/\/persi-diy.or.id\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/logo_tulisan_besar.png","width":997,"height":173,"caption":"PERSI DIY"},"image":{"@id":"https:\/\/persi-diy.or.id\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/347","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=347"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/347\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":354,"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/347\/revisions\/354"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/persi-diy.or.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=347"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}